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典格公司引进“精益生产管理诊断、变革”项目

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典格公司引进“精益生产管理诊断、变革”项目

发布日期:2019-04-29 作者:典格家居 点击:

为提升公司生产管理水平,2019年4月25日人事行政部组织高、中、基层以上管理人员在一楼会议室举行“精益生产管理诊断会议”启动仪式。生产副总刘华主持会议,3A咨询公司“曾福荣、卢舟、张华”三位老师就启动“精益生产管理诊断计划”的日程安排步骤做了具体汇报。

召开“精益生产管理诊断计划会”,正式启动生产部的精益生产变革诊断步伐。为什么要叫“精益生产管理诊断、变革”呢?变革,就不是小打小闹,要全体人员的变革行动必须行动起来,激活公司内部的组织活力,调动起全体员工的积极性和创造性。

本次会议,表明了公司今后推进深化内部的精益生产管理变革的决心与方向。

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生产副总和顾问老师走进现场诊断

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顾问老师总结诊断报告分享、互动

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总经理和顾问老师合影

 

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